CABINET SUD
CONSULTING

ORGANISE LA

Du 12 Avril 2023

FORMATION EN LEADERSHIP EN SANTÉ

( formation basée sur des études de cas de la Harvard Business School)
au 14 Avril 2023
Du 12 Avril 2023
au 14 Avril 2023
La formation se fera en présentiel pour certains auditeurs et à distance pour d’autres de manière synchrone.
PRIX: 250.000 FRS /
PARTICIPANT
PLACES LIMITEES
40 AUDITEURS
(remise de 10%) ·pour les 10 premiers inscrits
Orange et Wave: 0799458528

CABINET SUD
CONSULTING

ORGANISE
UNE FORMATION EN LEADERSHIP EN SANTÉ,
FORMATION RICHE EN ÉTUDES DE CAS DE

LA HARVARD BUSINESS SCHOOL

OBJECTIF GLOBAL DE LA FORMATION
Etre capable de transformer positivement tous types d’organisations de santé par son leadership
Objectifs pédagogiques:
01
Développer une vision holistique de la santé
02
Définir son identité de leader.
03
Comprendre et tirer parti de vos compétences pour transformer et diriger des groupes en équipes productives et performantes
04
Comprendre les concepts de gestion du changement et les appliquer à l'expérience du monde de la santé
05
Explorer les problèmes auxquels sont confrontés les leaders des systèmes.
06
Comprendre le design thinking et comment il peut être utilisé comme processus pour stimuler l'innovation dans votre organisation
FORMATEURS
FORMATEUR 1
DR DODIE DIAGAUNET,

MÉDECIN SPÉCIALISTE DE SANTÉ PUBLIQUE
SPÉCIALISTE EN SANTÉ NUMÉRIQUE,

Consultant en Stratégie et Management des structures de santé.
Cofondateur et CEO de Innovative Healthcare Solutions avec plus de 15 ans d’expérience en Santé Publique. Diplomé de la Harvard School of Public Health. Précurseur des recents changements du systeme transfusionnel en Cote d’Ivoire
FORMATEUR 2
DR ANGE OULA,

MÉDECIN SANTÉ PUBLIQUE

Spécialiste en Management de la Santé, en Planification et Suivi-Évaluation des Projets de Développement

Coach en Management de la Performance organisationnelle et individuelle, Conseiller en développement de stratégies et en mobilisation de ressources, Cofondateur du Cabinet SUD Consulting. 16 ans d’expérience en Santé Publique.
FORMATEUR 3
Dr Hugues Klaho,

Spécialiste en Management de la Santé, option gestion des systèmes de santé, évaluation en santé, développement communautaire et promotion de la santé

Consultant en évaluation et renforcement des capacités techniques organisationnelles et individuelles, Conseiller en Management, Développement communautaire et Promotion de la santé,

Fondateur et Chairman de House of Managers, Cofondateur du Cabinet SUD Consulting, avec plus de 15 ans d’expérience dans le réseau de la santé. Diplomé de l'Université de Montréal
AVANTAGES DE LA FORMATION
·Formation pratique avec plus de partages expériences
·Participation active des auditeurs dans le processus d’acquisition de connaissance
·Discussions, échanges et interactions entre les formateurs et les apprenants
Mise à disposition de textes juridiques et réglementaires régissant le fonctionnement du système de santé et des documents stratégie nécessaire à la maitrise du système de santé
·Attestations de participation fournies à la fin de la formation.
·Documents de formation très riches fournis en format PDF
Adhésion à une communauté/Réseau de leaders et managers en santé
Pause-café et déjeuner offerts
Modules de formation
No Intitule du module de formation Pertinence
1 Les fondements et les grandes orientations stratégiques en santé Il est important pour les auditeurs de maitriser les fondements du sujet dans lequel ils doivent exercer leur leadership. La connaissance est l’un des éléments clés du leadership.
2 Les grandes problématiques de santé en Afrique Il est important de revisiter avec les auditeurs les grandes problématiques de santé qui affectent les populations. Le point de départ du processus de changement, c’est la prise de conscience d’une problématique.
3 Comment le leadership peut impacter le système de santé ? Il s’agira avec les auditeurs de passer en revue l’historique du leadership avant d’aborder ses implications en santé.
4 Processus de la prise de décisions Nous emmènerons les auditeurs à travers ce module à avoir une démarche plus méthodique dans leur processus de prise de décisions afin que la décision soit impactante.
5 Comment impulser le changement? (change management)
-Les étapes du model de Kotter
-Shareholders analysis (l’analyse de toutes les parties prenantes)
Ce module permettra aux auditeurs d’appréhender toutes les étapes d’un processus de changement. Nous aborderons les étapes du model de Kotter.
6 Comment développer les aptitudes pour être un véritable leader? Nous accompagnerons les auditeurs dans leur introspection afin de les aider à savoir à quel niveau de leadership, il se trouve. Cette démarche leur permettra cerner les aptitudes qu’il leur faudra développer pour devenir de véritables leaders
7 Les études de cas Nous déclinerons des études de cas avec les auditeurs pour leur permettre d’utiliser toutes les notions partagées lors de cette formation afin qu’ils exercent leur leadership dans un cas pratique.
Pré-inscription
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CERTIFICAT DE PARTICIPATION

Ce certificat est décerné à

NOM DU PARTICIPANT OU DE LA PARTICIPANTE

pour avoir participé avec succès à l'atelier (insérer le sujet).

Nom de l'animateur de l'atelier

Date de l'atelier